2月25日から、合同株式777 カジノの社長であるLi Zhongyuは、関連するビジネス部門の責任者を率いて、各子777 カジノに研究チームを設立して、ビジネス作業を調査および導きました。現場調査中、合同株式777 カジノは、各子777 カジノの2020年の運営目標について議論し、確立し、「より効果的で退却し、秩序だった」という戦略に基づいて、管理レベルで責任の手紙に署名しました。
"営業利益の規模は適切に調整され、純利益は40％以上増加しています。これは、リアンチュアンの「その後、積極的、後退、整然とした」戦略の実施の直感的な症状です。そして、事実上、ビジネス開発を導きます。
共同株式777 カジノの副社長であるSong Ronghuaも、Lianchuang Zhiguangの会長兼ゼネラルマネージャーを務めています
2020年のビジネス目標を科学的に定式化するために、Lianchuang Zhiguangビジネスチームは、研究会議の前に多くの研究と計画を実施しました。 2月26日、緊張したコンパクトな日々の研究会議で、Lianchuang Zhiguangチームのメンバーと合同株式777 カジノのリーダーは、完全に議論と科学的かつ合理的な決定を下しました。
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。 777 カジノ、ターゲットタスクの完了を時間通りに、高品質で確実に完了するために、「収益の増加、コストの削減、効率の増加」の作業を出発点として取得し、潜在的な潜在的なタップを内部およびタップするための結果として結果を使用します。企業の収益性の全体的な改善を促進するためのイニシアチブを取得します。
オープンソース
。会社自身の条件に基づいて、市場と業界の状況と組み合わされ、バックライト製品の代替に関する科学的かつ包括的な研究を実施し、有利なリソースを統合し、新製品の成長ポイントを目指し、全体的な収益性を向上させます。 「新製品の分野では、販売目標を設定しています。たとえば、777 カジノ制御車両に取り付けられたパネルディスプレイの市場シェアが昨年の20％未満から40％以上に成長する必要があります。」紹介された。
トラストオフ
。現在、777 カジノ、製品設計、材料調達、プロセス制御、品質検査などを含むさまざまな管理作業の詳細なコスト管理ルールを策定しており、徐々に実装を促進しています。
「この研究会議は、経営陣に大きな影響を与えます。学習とコミュニケーションの良い機会を提供します欠点の2つの側面について話しました。
。 。したがって、企業をアップグレードして変革することが緊急です。
。 「スタッフの削減と効率の向上、仕事に基づいて人員の決定、より多くの仕事、より多くの利益、公正な競争、公正な競争」の原則に従って、777 カジノ組織構造を最適化し、分散型管理から集中的な管理に調整します。 、およびその種類のコストをさらに削減します才能。
2004年の設立以来、777 カジノ常に「ユーザーファースト、品質指向、標準化された管理、迅速な対応」という企業ビジネス哲学を順守しており、小さなバックライトファクトリーから上位3つの主要なバックライトファクトリーから開発されました。現在のバックライト業界の業界。企業の顧客構造は、最初の第2層および第3層の顧客から、現在の最前線の顧客、さらには国際的な大手ブランドの顧客にも発展しています。
。ソング氏は、私たちが過去に行ったこれらの小さな成果に没頭し、流れに反して航海することはできないと言いました。
。プレッシャーと課題に直面して、777 カジノすでに行動を起こし、闘争と勤勉さで出航しています。
