3 月 27 日，江西連荘特殊微電子有限公司の会議室にて，中堅以上の管理職が参加する株式会社書類の特別勉強会が大盛況。
Te Microelectronics が時間に合わせて開催したこの特別会議，株式会社に発行"管理者の誠実さに関する規制"、"会社からの報告および苦情に対する暫定措置"、"ドラクエ 4 カジノ 攻略点検と自己是正の実施に関するお知らせ"文書内の重要な章は、その全体と項目ごとに研究され、訓練されています。ドラクエ 4 カジノ 攻略の特別な要件，すべての管理担当者は文書の精神と本質を注意深く理解する必要があります，職務を忠実に遂行する，さまざまな規制や要件を率先して実装する。
会議，あらゆるレベルのマネージャーが学びながら学ぶ、考える、ビアンの概要，新しい経営チームのメンバーも、それぞれの仕事の特徴を組み合わせています，学習経験と誠実性規制の順守についてのスピーチ。同時に，特殊なドラクエ 4 カジノ 攻略と、安全生産管理の自己検査と自己修正を動員して導入する方法の学習を組み合わせた，そして現在の安全作業を整理しました。
テドラクエ 4 カジノ 攻略社執行副ゼネラルマネージャー、王寧平氏は次のように指摘しました。2020 年は、ウルトラドラクエ 4 カジノ 攻略の変革とアップグレードにとって重要な年です，今年は「一つの体、二つの翼」という戦略計画目標を前進させる年でもあります。予備調査、研究、宣伝の後，現在、テドラクエ 4 カジノ 攻略は生産を確保するために最善を尽くしています，管理モデルの革新、新製品開発の市場化、製品カテゴリの拡大、プロジェクトの研究開発推進やその他の面で飛躍的な進歩を遂げた，素晴らしい結果。
企業のドラクエ 4 カジノ 攻略の核心はトップダウンのイデオロギー変化です。会議では、ドラクエ 4 カジノ 攻略改革の第一歩は革新と考え方の変化を求めることであると強調しました，業績評価制度をさらに改良し、目標と課題に合わせて導入する必要がある，古い「大鍋」システムを打ち破る，従業員の働き方と考え方を変える，職場における従業員の主観的な自発性を向上させる。現在，テドラクエ 4 カジノ 攻略の経営陣は責任書に署名しました，従業員の業績評価も仕事の完了を促進します、高品質基準による評価の重み。
参加者たちはこうも言いました特殊ドラクエ 4 カジノ 攻略軍人として，目標が決まったら，本当のことを言うことはできない、客観的な理由，任務を完了することが最優先事項です。「一つの体、二つの翼」という戦略的方向性を中心に良い状況を構築しなければなりません、良いものを求めている，株式会社の先進的な経営モデルと豊富な経験をしっかり学ぶ，作業のペースをさらに加速，時間は誰も待ってくれないという勤務態度で、睡眠と食事が困難な精神状態、ローリング ストーン クライミングの起業家としての情熱，年間の生産および運用目標とタスクを妥協なく確実に実現する。
