「改革を再出発し、経営の利益を追求する」という取締役会の精神をさらに実践するため、大王 製紙 カジノ その後で発見された問題点を適時に是正し、内部監督の実効性を確保する。および法制度を考慮して、株式会社は9月18日に2019年度年次大王 製紙 カジノ その後を開催した監督および法務作業会議。株式会社の社長、李仲玉氏、党委員会書記の温暁波氏、執行副社長の葉建青氏、副大統領の宋栄華氏、副大統領の宋栄華氏、羅少建氏、周光福氏、燕明氏、大統領補佐官、そして会議には、本社の機能部門の責任者と子会社の財務責任者が議決権を持たない代表として出席した。
会議では、実際の経験と教訓は、大王 製紙 カジノ その後、監督、法的業務が企業の内部リスク防止システムの中核であり、企業経営の欠点でもあることを示していると指摘した。内部管理レベルをさらに向上させ、リスク防止メカニズムを強化するために、すべての子会社は大王 製紙 カジノ その後、監督、法的業務に注意を払い、全従業員のリスク防止意識を強化し、高度な基準に照らして企業に適応する必要があります。大王 製紙 カジノ その後と法制度の構築を改善し、科学的に活用する。 大王 製紙 カジノ その後と監督の結果を強化し、評価メカニズムの構築を強化し、大王 製紙 カジノ その後監督の抑止力と警戒の役割を十分に発揮し、大王 製紙 カジノ その後を効果的に保護する。会社の権利と利益。
李氏は、企業の栄枯盛衰の鍵は人材にあり、優れたリーダーは有能なチームと統合されて強力な戦闘力を形成する必要があると強調した。ますます厳しく複雑になるマクロ経済状況と熾烈な市場競争の影響に直面し、各子大王 製紙 カジノ その後経営陣は戦略的ビジョンを活用して人材チームの構築を強化し、事業開発を計画する必要があり、リスク指向のプロセス管理を遵守する必要があります。堅牢な内部構造によるタイムリーなプラグ管理。
温書記は党委員会レベルに立ち、コーポレート・ガバナンスの要件と組み合わせて、まず現在の会社の監査・監督業務に存在する問題を監査監督メカニズム、大王 製紙 カジノ その後、大王 製紙 カジノ その後、大王 製紙 カジノ その後の4つの側面から系統的に分析し、まとめた。また、監査人および被監査部門に対して、その後の会社の監査および監督業務の方向性とアイデアに関する指針と展開を提供しました。
この会議ではまた、内部統制業務の新しいアイデアと手法を積極的に検討し、改善するとともに、Hualian Electronics、Lianchuang Zhiguang、Xinlei Optoelectronics、Lianchuang Cable などの子会社を招待し、大王 製紙 カジノ その後および監督業務のハイライトと特徴を共有しました。担当者はまた、内部統制管理と業務運営に関する経験と見識を共有しました。
