2019/12/03
計画は企業管理の重要な部分です,企業の生産と運営を通じて常に実行されます。連荘光電子の改革と革新を実行するために、変革とアップグレードのための運用管理戦略ガイドライン,新雷オプトエレクトロニクスは、2020 年をビジネス管理モデルの変革にとって重要な年とみなしています。11 月の月例生産・運用分析会議にて,新雷オプトエレクトロニクスは、製品を組み合わせるために下位の事業部門を必要としています、市場、運営管理の実態、年間業務概要と2020年の開発計画を慎重に作成。会議の強調,各事業単位は指標を設定する必要があります、方向を決める、明の対策。まず、ベラ ジョン カジノ 入金 方法ポジショニングは、独自のリソースの特性と市場の需要に従って行う必要があります,三次元で、総合的な観点から新ベラ ジョン カジノ 入金 方法研究開発を実施,同時にプロセスのリエンジニアリングを強化する,省エネとコスト削減に重点を置く;2 つ目は、製品をガイドとして利用することです,製品計画の調整,既存の製品を安定化する、新ベラ ジョン カジノ 入金 方法導入と新ベラ ジョン カジノ 入金 方法研究開発は連携して行う必要があります。
景気低迷による圧力に直面する,新雷オプトエレクトロニクスは、2020 年に安定を維持しながら進歩を求めるという一般的な方針を堅持します,ビジネスアイデアの継続性を維持する,革新的なコーポレート ガバナンス モデル,多角化から「二輪」駆動への事業方向の変化,同時に、プロフィットセンターと経費センターの管理モデルを整理し、さらに改良する。
ベラ ジョン カジノ 入金 方法とはビジネスの海を航海し続ける船です,ノードのみ,終わりはない。航海中に風や波に遭遇することは避けられません,混乱は避けられない,優れた操舵手がいる限り,優秀な船員のグループ,あなたは困難を乗り越え続けることができます,方向を知ってください,目標に向かって航海します。良い計画は成功の半分です,気候は変化しています,景色は必ず変わる。
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