3 月 27 日、江西連荘特殊微電子有限公司の会議室では、中級以上の管理職が参加する株式韓国 カジノ スロット文書に関する特別勉強会が盛況でした。
株式韓国 カジノ スロットが発行した問題に関して、テマイクロエレクトロニクスがタイムリーに開催したこの特別会議"韓国 カジノ スロット者の誠実さに関する規制"、"韓国 カジノ スロットからの報告および苦情に対する暫定措置"、"韓国 カジノ スロット是正の実施に関するお知らせ"文書内容の重要な章は、元の形式と内容ごとに研究され、訓練されました。 Te Microelectronics では、すべての経営陣がこの文書の精神と本質を誠実に理解し、忠実に職務を遂行し、さまざまな規制や要件を率先して実行することを求めています。
会議では、あらゆるレベルの管理者が調査、考え、まとめを行い、新しい管理チームのメンバーも、自らの仕事の特性に基づいて学習経験と誠実性規制の順守について発言しました。同時に、テマイクロエレクトロニクスは、学習に基づく韓国 カジノ スロット修正作業を総動員して展開し、現段階でのさまざまな安全作業を整理しました。
テマイクロエレクトロニクスの副ゼネラルマネージャー、王寧平氏は次のように指摘しました。2020 年はマイクロエレクトロニクスの韓国 カジノ スロットにとって重要な年であり、また「One Body, Two Wings」という戦略計画目標を前進させる年でもあります。早期の探索、研究、推進を経て、テマイクロエレクトロニクスは、生産確保に全力を尽くして、管理モデルの革新、新市場韓国 カジノ スロット開発、製品カテゴリの拡大、プロジェクトの研究開発推進などの面で画期的な進歩を遂げ、目覚ましい成果を上げてきました。
企業の韓国 カジノ スロットの核心はトップダウンのイデオロギー変化です。会議では、特殊マイクロエレクトロニクスの改革の第一歩は、イノベーションと考え方の変化を追求し、目標と課題に合わせて業績評価システムをさらに改良して実行し、古い「大きな釜」システムを打破することであると強調した。従業員の働き方や考え方を変え、従業員の主体的な働き方を改善します。
参加者は次のようにも言いました。特殊なマイクロエレクトロニクス軍人として、目標が決まれば、その任務を完了することが最優先であるため、主観的理由や客観的理由について話すことはできません。。 「一つの体、二つの翼」の戦略的方向性を中心に良い状況をレイアウトし、良い章を計画し、株式韓国 カジノ スロットの先進的な経営モデルと豊富な経験から十分に学び、仕事のリズムをさらにスピードアップする必要があります、時間は誰も待ってはくれないという仕事の姿勢、落ち着かない精神状態、そして転がる石を登るような起業家的な情熱により、妥協することなく年間の生産と運営の目標とタスクを確実に実現します。
